Давайте поговорим
Мы перезвоним вам в максимально короткий срок
Почти банкротство
Руководители компании, работающей на биржевом рынке, не могли понять, как предотвратить ежемесячный убыток в бюджете.
Исходные данные
Выручка компании в месяц: $2 мил
Расходы в месяц: $2.3 мил
Запас средств: $1 мил
Ожидаемая неликвидность через 3 месяца
Штат: 150
Офисы: Израиль, Болгария, Украина, Сербия

Процесс нашей работы
1
Анализ финансовых данных
Найдены ключевые проблемы:
  1. Высокие затраты на непроизводственный персонал
  2. Неэффективно использованы арендованные площади
  3. Занижение КПЕ персонала
  4. Моржа руководства
    2
    Рекомендации
    1. Переезд в компактный офис в Израиле поскольку руководство 80% времени находится за границей
    2. Сокращение руководства и распределение обязанностей
    3. Пересмотр КПЕ для отдела продаж, повышение вознаграждения за высокий результат и сокращение слабого персонала
    4. Оптимизация арендованного пространства, и отказ от двух помещений в Болгарии
    3
    Результат
    1. Сокращена стоимость аренды на 35%
    2. Стоимость персонала понижена на 30%
    3. Вывод компании в 0 через 2 месяца
    4. Новое узкое руководство позволяет компании быстее реагировать
    5. Компания устояла во всех выплатах сотрудника
    После сложного процесса компания перешла из месячного убытка $300 тыс на месячную прибыль $150 тыс через 4 месяца.
    Процесс требовал плотного участия руководства и принятия сложных и больных решений, но бездействие привело бы компанию к банкротству.
    В результате через 6 месяцев компания смогла нанять обратно 60% уволенного персонала и оставаться прибыльной.

    У меня похожая ситуация, нужна консультация
    Мы с вами свяжемся в максимально короткое время
    Наши контакты
    Не стесняйтесь к нам обратится, мы любим общаться с нашими клиентами
    +380 (67) 507 1002
    Пимоненко 13/21, Киев
    Украина